編者按：

為深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，扎實推進基層黨建“書記領航”行動，充分發(fā)揮書記“頭雁效應”，破解一批難點堵點問題，推動工作整體提升。即日起，集團推出“基層黨建‘書記領航’行動”專欄，分批次對“書記領航”行動成效進行“晾曬”。本期刊發(fā)供應鏈公司黨支部書記領航項目推進情況。

一、項目名稱：

黨建賦能業(yè)務轉型 助力企業(yè)高質量發(fā)展

二、項目目標

圍繞市委“三大戰(zhàn)略、八大行動”、“7510”行動計劃及集團戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮黨建在推動業(yè)務轉型中的引領作用，促進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展注入紅色動能。

三、主要做法及成效

（一）堅持黨建引領，明確業(yè)務轉型方向。

支部書記扛牢政治責任，堅守“國企姓黨”的政治本色，認真貫徹落實習近平總書記關于本領域本行業(yè)的重要論述和重要指示批示精神，在對標對表中找方向、明思路、定措施。在推動業(yè)務轉型過程中，支部書記示范帶頭明方向，組織黨員干部開展“大討論 大謀劃”4次，圍繞新質生產(chǎn)力的發(fā)展要求，聚焦主責主業(yè)，精準選題、精細破題、精準解題，明確打造“數(shù)字化、生產(chǎn)性、服務型”供應鏈綜合平臺的戰(zhàn)略轉型發(fā)展方向，積極開辟全過程供應鏈管控新賽道。

（二）夯實業(yè)務根基，提升轉型發(fā)展后勁。

支部書記主持召開10余次支委會、專題會研究業(yè)務轉型工作，并5次率隊前往灣區(qū)等地開展大調研行動，積極推動公司業(yè)務模式和經(jīng)營體系重塑，即由信用賒銷模式轉型為以控貨為核心的全過程管理模式。同時，引導黨員提高斗爭本領，堅持“業(yè)務開拓 制度先行”的原則，以制度創(chuàng)新加快業(yè)務轉型升級步伐，推動修訂完善《供應鏈公司全過程監(jiān)管型供應鏈業(yè)務管理辦法（試行）等9項制度。結合黨員創(chuàng)績提升行動，成立由黨員領導牽頭的業(yè)務轉型專班，推進贛州發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈管理有限公司成立運營，為探索全過程供應鏈管理新模式邁出關鍵一步。

（三）加強統(tǒng)籌謀劃，推動轉型落地見效。

支部書記發(fā)揮“頭雁”作用，帶領業(yè)務團隊積極對接制造業(yè)企業(yè)，不斷擴大優(yōu)質朋友圈、豐富項目來源渠道。通過培育客戶主體、推動數(shù)字賦能、提升合資公司質效等方式，集中力量深挖產(chǎn)業(yè)潛力，打造跨行業(yè)立體交叉型的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)圈，為產(chǎn)業(yè)匹配優(yōu)質上下游資源和設計業(yè)務場景，真正實現(xiàn)延鏈強鏈補鏈。截止目前，全過程供應鏈管理新模式落地見效并成功復制至銅鋁有色、塑膠顆粒、新能源和電子消費類、農產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)，賦能省內外實體制造企業(yè)8家，業(yè)務輻射7個省份，實現(xiàn)年營業(yè)收入超60億元。